A dos años del inicio de la actual gestión municipal, a cargo del Intendente Cdor. Celso Alejandro Jaque con su equipo de gabinete, Malargüe exhibe un proceso sostenido de recuperación, ordenamiento y transformación que permite evaluar con claridad el impacto de las políticas públicas implementadas desde diciembre de 2023. Bajo una misma conducción política, pero en contextos distintos, el Municipio consolidó una línea de trabajo basada en la continuidad institucional, la transparencia y la ejecución concreta de obras y servicios que hoy se reflejan en cada rincón del departamento.

Este balance retoma y reafirma lo expresado en agosto de 2023, al cumplirse los 40 años de democracia, cuando se destacó a esta administración como una de las gestiones más sólidas y comprometidas con el desarrollo de Malargüe. Aquella gestión es la misma que hoy continúa en funciones, permitiendo profundizar políticas públicas, corregir desvíos heredados y avanzar con coherencia, responsabilidad y una visión de largo plazo orientada al bienestar de los vecinos y vecinas.

De un municipio con gran deterioro a un Estado presente, donde al momento del traspaso de mando, la actual gestión recibió un municipio con obras inconclusas, servicios esenciales deteriorados y una fuerte percepción social de abandono. Obras paralizadas, espacios públicos sin mantenimiento y estructuras clave fuera de funcionamiento afectaban la confianza de la comunidad en el Estado local.

Consciente de esta realidad, el gobierno municipal decidió transparentar la situación heredada y encarar un proceso de recuperación integral, acompañado por un registro fotográfico comparativo que permite observar, de manera objetiva, el antes y el después de cada intervención.

Uno de los casos más críticos fue la situación de la Cubierta Sanitaria, que evidenciaba un abandono operativo alarmante ya que no existía separación de residuos; la basura se disponía sin control, generando contaminación, olores y proliferación de plagas; los residuos se dispersaban por acción del viento y animales; y el desorden comprometía la seguridad del personal y el ambiente.

Tras la intervención de la actual gestión, la Cubierta Sanitaria fue reorganizada y saneada. Hoy presenta un funcionamiento normalizado, mayor control ambiental, mejoras en la compactación, reducción de riesgos y una imagen acorde a un servicio esencial para la comunidad.

En 2023, el Parque Automotor Municipal se encontraba en un estado crítico: vehículos obsoletos, fallas mecánicas constantes y altos costos de mantenimiento limitaban la capacidad operativa del Municipio.

Ante este escenario, se avanzó en la adquisición de nuevos vehículos mediante leasing, permitiendo renovar la flota sin comprometer de manera inmediata las finanzas municipales. Esta decisión estratégica mejoró las condiciones de trabajo del personal y garantizó servicios más ágiles y seguros para la comunidad, formando parte de un proceso de modernización del Estado local.

El relevamiento del Edificio Municipal reveló un profundo deterioro producto de años de falta de mantenimiento y modificaciones improvisadas, como salas de reuniones convertidas en depósitos u oficinas sin planificación; sistema de calefacción totalmente inoperativo; bomba de agua fuera de servicio; puerta principal deteriorada, sin cierre adecuado; modificaciones inadecuadas en la oficina de Intendencia; vidrios ploteados que anulaban la visibilidad y la iluminación; ascensores fuera de servicios.

La actual gestión revirtió esta situación, reparando sistemas esenciales, recuperando espacios institucionales, poniendo en funcionamiento los ascensores e incorporando el edificio a un plan de mantenimiento regular. Además, se dejó constancia del alto costo que significaron las intervenciones anteriores, que no aportaron mejoras reales y generaron erogaciones significativas para el Municipio.

De la ramificación de obras públicas, se logró de proyectos inconclusos a realidades concretas, como es el caso de la Avenida Rufino Ortega una deuda saldada, la obra inconclusa fue uno de los principales ejes viales de la ciudad, fue finalmente terminada. Hoy la avenida ofrece mayor fluidez vehicular, seguridad para peatones y ciclistas, iluminación adecuada y una revalorización urbana integral.

Asimismo, se puso en funcionamiento el sistema de fuentes de la Plaza General San Martín, devolviendo valor simbólico y estético al corazón de la ciudad.

Tras un largo período de inactividad, el Matadero Municipal volvió a funcionar, permitiendo reactivar la faena local, fortalecer la economía regional y garantizar condiciones sanitarias adecuadas para productores y comerciantes.

En obras ejecutadas en el periodo 2023-2025, se visualizó una ciudad verdaderamente en movimiento, ya que se concretaron numerosas obras, entre ellas el Parque de Huellas, adoquinado Calle 4° División, adoquinado y embellecimiento de Calle y Boulevard Von Zedwitz, asfaltado de Calle Jorge Newbery, adoquinado y embellecimiento Boulevard Calle Maza, CIES Barrio Procrear y 60 Aniversario, construcción de Jardines Maternales, construcción del Columbario, colocación de pilastras en Colonia Hípica e iluminación de ciclovía Procrear.

El caso del Predio Ex Fábrica Grassi, de espacio abandonado a polo de desarrollo, ya que se inició un proceso de recuperación integral del predio con tareas de limpieza, urbanización, apertura de calles internas y tendido de servicios básicos. Allí se proyecta la instalación de una fábrica municipal de adoquines, que permitirá reducir costos, generar empleo local y fortalecer la obra pública. Este espacio también es la base del Nodo M+, una iniciativa orientada a la innovación, la capacitación y la economía del conocimiento.

En sentido de seguridad, educación y comunicación se logró poner en puesta en marcha el funcionamiento del sistema integral de cámaras de seguridad en el Edificio Municipal; se implementó el Aula Híbrida, con tecnología de punta para educación y capacitaciones. Otras de las noticias más destacadas fue la inauguración de la FM en el distrito Agua Escondida, fortaleciendo la comunicación y la integración territorial y los avances en el Anfiteatro Raíces Malargüinas y el Centro Inteligente de Monitoreo (CIMOM).

Al trasladarnos en el plano de ambiente y territorio, fue notorio la reforestación del Parque Pierini, donde se plantaron más de 23 mil ejemplares para recuperar la función de cortavientos de este espacio emblemático, con participación de instituciones, vecinos y áreas municipales.

Desde la Dirección de Unidad Especial de Tierras se frenaron loteos irregulares, se avanzó en la regularización dominial histórica de zonas rurales como Cañada Colorada y se proyectaron nuevos loteos con factibilidades de servicios, garantizando transparencia y legalidad, como así también lograr que diversas familias de la zona urbana obtuvieran las escrituras de sus propiedades, acción que estuvo abandonada por más de 20 años aproximadamente.

Cabe destacar que muchos de los avances, obras y mejoras que hoy se concretan en Malargüe son posibles gracias al compromiso y al trabajo constante de los agentes municipales. Su dedicación diaria, muchas veces silenciosa, resulta fundamental para sostener los servicios, acompañar cada proyecto y transformar las decisiones de gestión en hechos concretos que impactan positivamente en la comunidad.

Otras de las características a destacar de esta actual gestión es la aproximación de obras a ejecutarse, entre ellas se escucha la provisión de gas en barrios 60 Aniversario, CIES y Portal del Sol, además de la puesta en marcha de la adoquinera municipal.

De esta manera, y con un Presupuesto y Tarifaria 2026 ya ingresado al Honorable Concejo Deliberante (HCD), la gestión reafirma su compromiso de avanzar con nuevas obras y mejoras, apostando a un Malargüe que continúa creciendo con planificación, inversión y futuro.

Los dos años de gestión reflejan un proceso real de recuperación, ejecución y planificación. Obras que estaban detenidas hoy están terminadas; servicios esenciales volvieron a funcionar; y nuevos proyectos estratégicos ya están en marcha.

Este balance demuestra que, con continuidad institucional, planificación y compromiso, es posible transformar realidades y construir un Estado municipal presente, activo y comprometido con el desarrollo integral de Malargüe, trabajando para todos los vecinos y vecinas, sin distinciones, con una visión inclusiva y de futuro.