En diciembre de 2012, YPF firmó con Chevron el acuerdo para desarrollar en conjunto el área Loma Campana, con una inversión inicial de 1240 millones de dólares en un año y una proyección de US$ 15.000 millones en los próximos 15. Fue un trabajo metódico por parte del equipo que conduce Miguel Galuccio: las negociaciones duraron meses, fue necesario comprometer la sanción de leyes nacionales para simpatizar a Chevron, como reveló LA NACION, y soportar la embestida de la oposición a Cristina Kirchner. Pero el objetivo lo valía. Siempre que puede, Galuccio dice que la Argentina tiene un showcase (un caso para exhibir) que le permite mostrar el potencial de la formación Vaca Muerta, clave en el futuro energético argentino.

El trabajo previo a la firma del acuerdo incluyó la elaboración de los supuestos económicos que luego se tuvieron en cuenta para analizar la conveniencia del proyecto. LA NACION tuvo acceso a ese trabajo, compuesto por varias hojas de Excel con estimaciones con respecto a la inversión, la facturación, la producción y los futuros precios de los hidrocarburos.

Con la baja internacional del petróleo, esas últimas variables cobraron mayor importancia. Para el primer año del proyecto (2013), YPF y Chevron tuvieron en cuenta un precio de US$ 79 por cada barril de WTI, la cesta de los Estados Unidos que habitualmente funcionó como referencia para la fijación de precios en la Argentina. Mientras que para el segundo año del proyecto, es decir, 2014, la estimación fija un precio de US$ 84. Ayer, en una nueva jornada a la baja, el WTI que cotiza en el Nimex de Nueva York cerró a 74,09 dólares, por debajo del precio que previeron YPF y Chevron.

El modelo económico del acuerdo con la empresa norteamericana espera que el precio del petróleo vaya aumentando hasta el quinto año del proyecto: US$ 91,10 el año próximo y US$ 97,50 en el siguiente, hasta llegar a los US$ 102,6, cifra en la que se estaciona.

Bajo el pedido de reserva de su nombre, un ejecutivo del sector petrolero vinculado a Chevron reconoció que es muy difícil que el año que viene se alcancen los valores estimados en las previsiones económicas. A modo de compensación, sin embargo, sostuvo que también es difícil pensar en una baja del precio local del petróleo pese a la caída internacional, salvo que el desplome sea mayor.

Los petroleros conviven desde siempre con la volatilidad del precio del crudo. El mismo Galuccio lo reiteró hace 10 días, cuando presentaba Infinia, la nueva nafta premium de YPF: «Hace tiempo que estoy en esta industria. No me deprimo cuando el precio cae ni me excito cuando sube», sostuvo.

Ayer volvió a mostrar un enorme optimismo con respecto al futuro petrolero: «Hay que poner en valor el (recurso) no convencional, que tiene un potencial impresionante. Los recursos, para que sean reservas, tienen que ser económicamente explotables. Tenemos recursos, tenemos que encontrar la forma para que se transformen en reservas, ése es el gran desafío por delante», enfatizó, durante su presentación en la 62° Convención Anual de la Cámara Argentina de la Construcción. De todas maneras, persiste el temor a que una baja sostenida de los precios obligue a modificar el plan de inversiones del sector petrolero en su conjunto.

INVERSIÓN MULTIMILLONARIA

Un estudio elaborado por la Cámara Argentina de la Construcción (CAC) indica que el desarrollo de la formación de recursos petroleros no convencionales Vaca Muerta requerirá inversiones por 158.000 millones de dólares en los próximos 20 años, de los cuales más de US$ 49.000 millones deberían ser destinados a obras de infraestructura, como la renovación o la construcción de nuevos caminos, la construcción de viviendas y la realización de infraestructura vinculada con el aumento de la productividad.
El estudio fue presentado por Fernando Lago, a cargo del área de Pensamiento Estratégico de la CAC.

Fuente: La Nación – http://www.lanacion.com.ar/1746918-el-precio-del-crudo-no-alcanza-para-vaca-muerta